面向管理者

用数据驱动的洞察带领团队

在一个仪表盘中查看谁在工作、在用哪个应用、各团队今天进展如何,以及谁可能需要支持;范围仅限于您的角色允许查看的人员。

管理者仪表盘
今天
87%
团队生产力
23/25
活跃成员
团队有效性 72%
生产性时长 本周

管理者常见的挑战

是不是似曾相识?Focus 帮您解决这些问题。

缺乏可见性

看不到远程团队成员在做什么

时间流失

大量时间耗费在进度会议和例行沟通上

依靠猜测

在没有准确数据的情况下做决策

工作负荷不均

有人工作过度,有人能力闲置

为现代管理者打造

高效带领团队所需的一切,无需事无巨细地管控。

实时团队视图

查看此刻谁在工作

团队页面显示谁在线、离开、离线或处于私人时间(不显示应用),以及每个人当前所在的应用和网站(主机),旁边还有今天的活跃时间和以 5 分钟为单位的生产力条。状态约每分钟更新一次,并且您只能看到角色允许查看的人员。

  • 在线、离开、离线或处于私人时间(不显示应用),并显示当前应用、其级别以及网站(主机,如有)
  • 每个人今天的活跃时间和生产力条
  • 约每分钟更新一次
团队 · 约每分钟更新一次
JD
John Davis 在线
VS Code • 今天活跃 2 小时 34 分
SM
Sarah Miller 在线
Figma • 今天活跃 3 小时 12 分
MK
Mike Kim 离开
最后活动于 4 分钟前 • 今天活跃 1 小时 45 分
今日仪表盘
生产力最高
Sarah Miller:今天 91% 的活跃时间为生产性时间
团队平均
设计:生产力 78%,有效性 84%
出勤
2 人迟到 · 1 人缺勤 · 1 人尚未开始
公司仪表盘

了解今天的进展

仪表盘汇总了一整天的情况:每个团队的生产力和有效性,谁迟到、缺勤或尚未开始工作,以及生产力最高和最低的人员。用它来开启对话,而不是取代对话。

  • 各团队的生产力百分比和有效性百分比
  • 依据您设置的工作时间判断迟到、缺勤和尚未开始
  • 当天生产力最高和最低的人员
报表

深入查看应用和网站

不必再手动汇总进度表格。应用与网址报表显示团队的时间都花在了哪里,每个应用或网站都可以展开查看具体日期、人员以及其背后的网站或应用。您可以收到每日、每周或每月的邮件报表,内容只涵盖您能查看的人员。还可以将数字按日、周或月分组导出为 Excel(xlsx)、CSV 或 PDF。

  • 可逐层深入的应用与网址报表
  • 包含迟到、缺勤、早退天数和加班的员工报表
  • 最长 93 天的任意日期范围,每周从周一开始
每周员工报表
本周
847 小时
总时长
89%
生产力
81%
有效性
每日时长

Focus 能为管理者带来什么

少追问进度,多一些沟通所需的背景信息

更少的进度询问

无需手动收集进度,即可了解谁在工作、时间花在了哪里

所有人看到同样的数字

员工在 My Focus 中查看自己的一天,数据与管理者看到的相同

有边界的可见性

基于角色的访问权限和私人时间,让透明不会变成微观管理

适用对象

工程经理

在不打断心流的情况下追踪冲刺进度和开发人员生产力。

创意总监

了解设计进度,确保创意团队按时交付。

项目经理

获取准确的时间数据,用于项目规划和客户计费。

团队负责人

在达成目标的同时平衡工作负荷,保障团队福祉。

团队、角色与设置

将人员组织到团队中,为每个人分配合适的角色,并控制谁能看到什么。

角色与访问权限
所有者 整个公司
完全控制;每家公司仅一位,只能通过转移所有权变更
公司管理员 整个公司
管理用户、团队和公司设置
团队管理员 所在团队
管理所在团队的成员和设置
管理者 所在团队
查看所在团队的活动和报表
员工 本人数据
只能看到自己的活动
团队与角色

五种角色,一条清晰规则

每位员工有一个主团队。所有者和公司管理员可以看到整个公司;团队管理员和管理者一旦被分配到某个团队,就只能看到自己的团队;员工只能看到自己。同一规则适用于所有报表和活动视图。

  • 分配到团队的管理者只能看到自己的团队
  • 可选:为管理者和团队管理员开放其他团队的只读访问权限
  • 按团队筛选报表

公司 › 团队 › 员工三级设置

先设置一次默认值,再只覆盖有差异的部分。每项设置都会显示其值的来源。

1 · 公司

公司默认值

为所有人设置记录时段、空闲阈值、窗口标题和网址追踪、窗口标题保留期限以及工作时间。

2 · 团队

团队级覆盖

为某个团队设置专属规则,例如为支持团队设置夜班记录时段。

3 · 员工

个人例外

调整单个员工的设置,而不影响团队其他成员。

准备好充满信心地带领团队了吗?

从团队也能看到的数据中,获取有效管理所需的洞察。

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